5 Tipe Kepemimpinan dan 7 Karakteristik Budaya Organisasi Menurut Para Ahli

ü  Kepemimpinan

Kepemimpinan merupakan aktivitas untuk mempengaruhi orang lain supaya mereka mau diarahkan untuk mencapai tujuan tertentu (Thoha, 1988:123). Sedangakan menurut Robbins (2002:163) kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi suatu kelompok untuk mencapai tujuan. Sedangkan menurut Ngalim Purwanto (1991:26)  kepemimpinan adalah sekumpulan dari serangkaian kemampuan dan sifat-sifat kepribadian, termasuk didalamnya kewibawaan untuk dijadikan sebagai sarana dalam rangka meyakinkan yang dipimpinnya agar mereka mau dan dapat melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya dengan rela, penuh semangat, ada kegembiraan batin, serta merasa tidak terpaksa.

Kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi perilaku seseorang atau sekelompok orang untuk mencapai tujuan tertentu pada situasi tertentu. Kepemimpinan merupakan masalah sosial yang didalamnya terjadi interaksi antara pihak yang memimpin dengan pihak yang dipimpin untuk mencapai tujuan bersama, baik dengan cara mempengaruhi, membujuk, memotivasi dan mengkoordinasi.

ü  Budaya Organisasi

Budaya organisasi atau budaya perusahaan adalah nilai, norma, keyakinan, sikap dan asumsi yang merupakan bentuk bagaimana orang-orang dalam organisasi berperilaku dan melakukan sesuatu hal yang bisa dilakukan. Nilai adalah apa yang diyakini bagi orang-orang dalam berperilaku dalam organisasi. Norma adalah aturan yang tidak tertulis dalam mengatur perilaku seseorang.

Sedangkan menurut Robbins, Budaya Organisasi dimaknai sebagai filosofi dasar yang memberikan arahan bagi kebijakan organisasi dalam pengelolaan karyawan dan nasabah. Lebih lanjut Robbins (2001) menyatakan bahwa sebuah sistem makna bersama dibentuk oleh para warganya yang sekaligus menjadi pembeda dengan organisasi lain. Sistem pemaknaan bersama merupakan seperangkat karakter kunci dari nilai-nilai organisasi.

Dalam hal ini Robbins memberikan 7 karakteristik budaya organisasi sebagai berikut :

1. Inovasi dan keberanian mengambil resiko
2. Perhatian terhadap detail
3. Berorientasi pada hasil
4. Berorientasi kepada manusia
5. Berorientasi pada tim
6. Agresivitas
7. Stabilitas

ü  Tingkatan Kepemimpinan

Seorang pemimpin selalu melayani bawahannya lebih baik dari bawahannya tersebut melayani dia. Pemimpin memadukan kebutuhan dari bawahannya dengan kebutuhan organisasi dan kebutuhan masyarakat secara keseluruhan.

Seorang bisa dikatakan pemimpin apabila dia mempunyai pengikut atau bawahan. Bawahan ini dapat disuruh untuk mengerjakan sesuatu atau tidak mengerjakan sesuatu dalam mencapai tujuan bersama yang telah di tetapkan terlebih dahulu.

Dalam sebuah organisasi biasanya pemimpin di bagi menjadi tiga tingkatan, tingkatan tersebut adalah :

a.                    Manajer Puncak (Top Manager)

Tanggung jawab dari manajer puncak adalah keseluruhan kinerja dan keefektifan dari suatu perusahaan. Manajer tingkat puncak membuat kebijakan, keputusan dan strategi yang berlaku secara umum pada suatu perusahaan. Manajer puncak juga yang melakukan hubungan dengan perusahaan lain dan pemerintah.

b.                   Manajer Menengah (Middle Manager)

Manajer tingkat menengah berada diantara manajer puncak dan manajer lini pertama. Manajer ini bertugas mengimplementasikan strategi, kebijakan serta keputusan yang diambil oleh manajer tingkat atas atau puncak.

c.                    Manajer Bawahan (Lower Manager)

Manajer tingkat bawah ini kebanyakan melakukan pengawasan atau supervisi pada karyawan dan memastikan strategi, kebijakan dan keputusan yang telah diambil oleh manajer puncak dan menengah telah dijalankan dengan baik.

ü  Tipe – Tipe Pemimpin

Pada umumnya para pemimpin dalam setiap organisasi dapat diklasifikasikan menjadi lima tipe utama yaitu sebagai berikut :

1.                   Tipe Pemimpin Otokratis

Tipe pemimpin ini menganggap bahwa pemimpin adalah merupakan suatu hak. Ciri-ciri pemimpin seperti ini adalah sebagai berikut :

•          Menganggap bahwa organisasi adalah milik pribadi

•          Mengidentikkan tujuan pribadi dengan tujuan organisasi

•          Menganggap bahwa bawahan adalah sebagai alat semata-mata

•          Tidak mau menerima kritik, saran dan pendapat dari orang lain karena dia menganggap bahwa dialah yang paling benar

•          Selalu bergantung pada kekuasaan formal

•          Dalam menggerakan bawahan sering mempergunakan pendekatan yang mengandung unsur ancaman dan paksaan.

2.                   Tipe Pemimpin Militeristis

Seorang pemimpin yang bertipe militeristis mempunyai sifat-sifat sebagai berikut :

•          Dalam menggerakan bawahan yang telah ditetapkan, perintah mencapai tujuan digunakan sebagai alat utama

•          Dalam menggerakan bawahan sangat suka menggunakan pangkat dan jabatannya

•          Senang kepada formalitas yang berlebihan

•          Menuntut disiplin yang tinggi dan kepatuhan mutlak dari bawahan

•          Tidak mau menerima kritik dari bawahan

•          Menggemari upacara-upacara untuk berbagai keadaan

3.                   Tipe Pemimpin Fathernalistis

Sifat-sifat umum dari tipe pemimpin fathernalistis dapat dikemukakan sebagai berikut :

•          Menganggap bawahannya sebagai manusia yang tidak dewasa

•          Bersikap terlalu melindungi bawahan

•       Jarang memberikan kesempatan kepada bawahannya untuk mengambil keputusan. Karena jarang pelimpahan wewenang

•          Jarang memberikan kesempatan kepada bawahannya untuk mengembangkan inisiatif daya kreasi

•          Sering menganggap dirinya maha tahu

4.                   Tipe Pemimpin Karismatis

Yang diketahui ialah tipe pemimpin seperti ini mempunyai daya tarik yang amat besar, dan karenanya mempunyai pengikut yang sangat besar. Kebanyakan para pengikut menjelaskan mengapa mereka menjadi pengikut pemimpin seperti ini, pengetahuan tentang faktor penyebab karena kurangnya seorang pemimpin yang karismatis, maka sering hanya dikatakan bahwa pemimpin yang demikian di berkahi dengan kekuatan ghaib, perlu dikemukakan bahwa kekayaan, umur, kesehatan, profil pendidikan dan sebagainya.

5.                   Tipe Pemimpin Demokratis

Beberapa ciri dari kepemimpinan demokratis adalah sebagai berikut :

•             Dalam proses menggerakan bawahan selalu bertitik tolak dari pendapat bahwa manusia itu adalah makhluk termulia didunia

•             Selalu berusaha menselaraskan kepentingan dan tujuan pribadi dengan kepentingan organisasi

•             Senang menerima saran, pendapat, bahkan kritikan dari bawahannya

•             Mentolerir bawahan yang membuat kesalahan dan memberikan pendidikan kepada bawahan agar jangan membuat kesalahan dengan tidak mengurangi daya kreativitas, inisiatif dan prakarsa dari bawahannya

•             Lebih menitikberatkan kerjasama dalam mencapai tujuan

•             Selalu berusaha menjadikan bawahannya lebih sukses dari pada dirinya

•             Berusaha mengembangkan kapasitas diri pribadinya sebagai pemimpin

Bagikan Artikel ini

Berlangganan update artikel terbaru via email: